Miser sur l'impact - Le Directeur des Risques de la banque
Dans le cadre de notre deuxième édition de Miser sur l'impact, John, le Directeur des Risques d'une grande banque internationale, réfléchit aux conséquences d’un examen encore plus approfondi sur l’alignement de leurs clients face aux politiques sectorielles et de durabilité de la banque.
Lire la bande dessinée et l’histoire complète ci-dessous!
Comment mesurer l’alignement des clients aux politiques sectorielles et de durabilité de votre banque ?
Parallèlement à ses résultats de l’exercice, SIB (Super International Bank) publia une version actualisée de ses politiques sectorielles et de durabilité. En outre, pour accroître la transparence et l’engagement envers ses parties prenantes, ces politiques furent rendues publiques sur le site web de la banque.
John, le directeur des risques de la banque, était favorable à cette initiative, tout en relevant que celle-ci nécessiterait un examen encore plus approfondi de l’alignement et de la conformité des clients à ces mêmes politiques. Réfléchissant aux conséquences que cela aurait pour l’activité, John pensa :
- La direction des risques crédits Groupe avait pour responsabilité de revoir l’alignement et la conformité des clients aux politiques sectorielles de la banque dans le cadre des revues annuelles globales de crédit et continuerait de le faire ;
- Les politiques, les stratégies et les opérations des clients évoluent continuellement, rendant la revue de la conformité d’autant plus longue et complexe ;
- L'engagement de la banque de publier ces politiques engagerait d’autant plus le Groupe dans ce sens, augmentant ainsi le risque réputationnel de SIB ;
- La revue de l’alignement et de la conformité à ces politiques nécessiterait donc idéalement une certaine forme de processus automatisé et/ou la contribution d’un tiers.
À la suite de discussions avec impak, le fournisseur indépendant d’analyses, de bilans et de notations d’impact de la banque, il fut ainsi décidé :
- impak continuera à fournir des analyses, des bilans et des notations d’impact pour chacun des clients (cotés et non cotés) de la banque de financement et d’investissement;
- Des filtres sectoriels adaptés et créés sur-mesure seront ajoutés aux analyses et bilans d’impact permettant ainsi de mesurer l’alignement / la conformité (ou non) des clients (tant au niveau du groupe mais aussi de ses filiales) avec les politiques et engagements sectoriels révisés de la banque ;
- Les données de chaque client seront non seulement disponibles sur la plateforme dédiée d’impak (impak Analytics), mais également directement interconnectées aux systèmes informatiques de SIB via des API, permettant des fonctionnalités d’interface augmentées et une communication en temps réel.
Les solutions d’impak vont au-delà de l’analyse ESG et peuvent être personnalisées au besoin!